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这场会议,你吃下去的是“抗生素”还是“救心丸”

作者: 来源: 时间:2020-08-04

[ 导读 ] 过几年,VR直播技术成熟,Eason演唱会门票或许不再紧张得分秒内一售而空,又何况一场关于商业关于市场的枯燥会议,买一次票是新鲜,二次是给面,三次是黑名单,当体内的抗生素产生了耐药性,一场再一场,不再充满激情也不再惋惜。

提到「大会」,实际上是一件让人很头疼的事情。对于参会的人而言,尤其在年底,公众号,自媒体,朋友圈,充斥着不规则且毫无设计违和感的邀请函或会议流程界面,雾霾的刷屏速度都赶不上今年的「2016年度庆典」或「2016颁奖盛宴」,会后吐槽榜排在第一的是,今天上台的嘉宾昨天在另一个会也讲了,去年他也这么说。

会议嘉宾演讲结束,迅速整理速记,要点提炼让其积极出现在PC端、移动端,甚至实时进行视频直播,照片直播,这时候买不买高铁,去不去现场也就无所谓了。再过几年,VR直播技术成熟,Eason的演唱会门票或许不再紧张得分秒内一售而空,又何况一堆人关于商业关于市场的枯燥会议。买一次票是新鲜,二次是给面,三次是黑名单,当体内的抗生素产生了耐药性,一场再一场,不再充满激情也不再惋惜。

学市场营销和平面设计的人不太愿意去选择一份广告营销设计的工作,因为太烧脑,要提供接连不断的创新点,每天要预览上百种设计界面,眼观上万种素材,还要像某蕾斯一样一边抓热点一边出其不意,座右铭刻的是叶茂中的一句,「没有好创意就去死吧」,而对于一场会议来说,更是如此。

此前有一个创业者告诉我,他们自己千人发布会赚了“一大笔小钱”,负责整场会议筹备的是一个很有思想的小姑娘,那场会议我去了,展台除了合作伙伴还有竞争对手,发布会内容没有什么特别环节,基本是品牌广告,声音效果也很差,但场内座无虚席,效果还算不错。如果不曾去参与筹办一场会议,是感受不到一场会议背后精疲力尽的。

动脑的除了确定主题,策划会议内容,确认邀请嘉宾,宣传活动,开发小游戏等等;动手的还有选场地、舞台搭建,摆放展位,装放资料袋;熬夜后提前的彩排,大到嘉宾PPT,小到桌子上的一只签字笔,从参会者报名到进会场,到参会,赴宴,一个看似简单的会议结构背后是数十人熬夜及汗水的挥洒。

#为嘉宾每一个手拎袋备好小礼品#

#为每一位参会嘉宾赋能#

#为每一位嘉宾手写的一封情书#

地铁里有关一场会议的广告标语,大致表达的是对参加会议的免疫,以及对会议内容的无趣,广告语只提出了痛点,并没有提到解决的方案,最终「如何让一场会议看起来值得被需要,更有价值」,也就意味着你吃下去的究竟是抗生素,还是救心丸。

一场会议表面来看需要具备三个条件,场地,讲话的嘉宾,听会的观众,将三者关联起来就需要满足「如何让嘉宾在台上讲观众爱听的话」,这个话不是某个企业的运作方式,也不是前年,去年,或是昨天的思维,而是未来,让发展靠前的嘉宾分享市场前端的讯息,让资深有经历的嘉宾传达值得去创新的方向,让新鲜的血液流入过去固有的思维。

这一次,《2016创新者年会暨第二届创新奖颁奖盛典》有些不一样,从参会的嘉宾到议程内容,所表达最多的词,是创新、新机遇与人工智能,邀请的是活跃在行业最前沿的数十位投资人及企业创始人,会议主要是一同分享新科技、新理念、新战场时代下的新打法,这和之前举办的会议不一样,不细究行业各个领域,不讨论企业模式的可复制性,而是为各位赋能去大胆思考未来。

“在历次技术革命中,一个人、一家企业,甚至一个国家,可以选择的道路只有两条,要么加入浪潮,成为前2%的人,要么观望徘徊,被淘汰”,这句话来自于《智能时代》,不确信这样的时代,新技术的变革会于怎样的方式在什么样的时间到来,期待您能与我一起,努力去成为这前2%的人,12月23日上午9点,北京四季酒店见。

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